利润模型已经流行了十多年了,并且 开设了360多门课程

到目前为止,它已帮助13万多名企业家 快速提高他们的管理能力,促进成千上万的公司实现 高增长和高利润

盈利模式10.0课程内容

10个必需的管理模块

战略选择

标准设置和标准设置中缺少和补充的内容

创造价值

区分:两种方式,一种在两种之间选择 一:分开对手,抓住头脑

产品策略

四眼看到世界, 四一工程

人才战略

复制高绩效人才

用户策略

选择合适的池塘 钓鱼 终身用户

预算管理

两芯 门三件事 拉网

绩效管理

绩效系统使人均绩效翻倍

营销学

全球四种主要定价方法

财务管理

现金流的七大罪过 大成本控制

资本杠杆

高尺寸设计,可最大化股东价值

课程特色

凝聚一个世纪西方商学院的精髓

深入的知识

凝聚西方商学院百年商学的精髓,融合东方千年哲学与智慧

强大的目标

深入研究中国中小型民营企业的管理状况,直接达到最关键的业务重点的1%,集中资源以一win而就,并迅速提高企业盈利能力

重新着陆

该课程的内容来自实践,属于实践。 它提供60套管理工具和80种操作方法,可以复制,操作和实施。

主讲师

直击要害,高效经营,持续增长

Li Jian

李践

《赢利模式》创始人 行动教育董事长兼CEO 李嘉诚旗下TOM户外传媒集团原CEO 中国跆拳道运动发起人 香港“紫荆花杯”杰出企业家
Huang Qiang

黄强

行动教育营销副总裁 《赢利模式》总教练 13年主抓营销业务增长,创多项行业 增长纪录 经管畅销书《无条件增长》作者

学生证人

帮助了13万多位企业家

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感言

课程现场